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刘万波率队来优盈彩票开展年度工作调研

发布时间:2019-11-08 11:25:56 作者:优盈彩票app下载安装云川/文 全明/摄 来源:党委工作部 点击:

    本网讯  11月7日,川煤集团总经理、党委副书记、副董事长刘万波,总会计师王毓率集团相关部门来优盈彩票开展年度工作调研。优盈彩票在家领导肖前昌、胡彬、王灿华、陈建国及公司副总师、相关部门负责人等参加调研汇报会。

    在听取优盈彩票工作情况汇报后,刘万波指出,总体来看,优盈彩票各项工作基本正常,职工队伍稳定,班子战斗力、干部执行力、职工凝聚力到位,经营指标完成,矿区和谐稳定,全年呈现六大特色亮点工作:一是强掘补欠有新进展;二是优化采掘接替有新招;三是全面预算管理有新进展;四是智能化工作面有新突破;五是工资切块管理有新方法;六是煤机产品实施走出有新形象。在肯定成绩的同时,刘万波也指出了优盈彩票存在的问题和不足,主要表现在安全基础不牢、债务风险加大、亏损点多量大、创新红利减弱、资金比较紧张、资源约束问题突出等。

    针对2020年工作,刘万波要求优盈彩票要明晰工作思路,锁定工作目标:坚持稳中求进、稳中求好的工作基调,以稳为主,以进为主,以化解债务危机、转型升级、高质量发展为首要任务,以新旧动能转换为突破,以稳生产、稳总量、稳质量、稳市场、稳队伍、稳经营、稳薪酬为主线,以科学开采、科技治灾、管理创新、深化改革、提质增效、夯基固本为手段,围绕高质量发展目标,科学构建高质量发展指标体系,全面提升优盈彩票管理治理能力。

    在谈到2020年发展思路上,刘万波要求优盈彩票要切实解决好思路决定出路的问题。在经营管理方面,要“树立企业不消灭亏损、亏损就消灭企业”的理念和“现金为王、效率为大、效益为天、现金安全、账户安全”的理念,对亏损大户制定一户一策的灭亏、减亏、少亏措施和办法;在生产方面,要突出生产无序就是事故的理念,提倡精益生产、精心组织、精准调控,确保生产秩序正常化;在安全方面,要坚持“一切为安全开道”的理念,以职工生命为中心,以人为本,不要带血的煤,确保安全可防可控、必防必控,努力向零奋斗;在治灾方面,要提倡“没有抽不出的瓦斯、没有打不到位的钻孔”的理念,严防打假孔、打无效孔、不打孔现象,鼓励多抽多用、以用促抽、以抽促用。

    在谈到企业高质量发展方面,刘万波要求优盈彩票:一是提高安全保障度。要坚持安全文化引领,守住底线,不越红线,不碰高压线;要构建安全保障制度的长效机制,加强安全监管,深刻汲取事故教训,进一步夯实安全管理基础。二是提升科学开采能力。要实现安全开采、经济开采、协调开采,坚持“一优三减”、装备技术管理三提升,优化通风生产运输系统,实施“五化”融合,向“五零”奋斗。三是提高科技治灾水平。要树立科技治灾、精细治灾、精准治灾、管理治灾的理念,切实提高矿井治灾质量和水平,确保治得了、管得住、有效果。四是提高职工队伍综合素质。要解决好职工老龄化、招工难等问题,利用工资薪酬杠杆向一线倾斜,实施拴心留人工程,让职工体面劳动、尊严生活;要加大培训力度,解决好职工素质问题。五是提高管理和治理能力。要强抓严管,降本降耗,降低生产成本;坚持党政同责,一岗双责,强化“两心合一、二力合力”(坚持以经济建设为中心和以加强党的领导为核心合在一起,党委的领导力与行政的执行力重叠在一起)理念,切实提高企业管理和治理水平。六是提高企业可持续发展。要坚持有资源可持续发展原则,积极破解资源瓶颈问题,让企业得发展、员工得实惠,让广大员工真正有幸福感、获得感和安全感。七是提高企业核心竞争力,守住成本死亡线,实施有效益差异化的科技创新。八是提高企业创新能力。要推广全面预算管理,坚持科技扭亏、科技减亏,解决好内部要素适应市场经济发展的问题和同步协调问题。九是提升企业文化软实力,坚持科技引领、效益优先。十是实施提质增效工程。要提倡过苦日子紧日子思想,坚持改革不回潮、工作不滑坡、管理不松懈、斗志不减退;要千方百计增总量、提质量、拓市场、稳价格、占渠道,进一步稳定重庆市场、拓展目标市场、开拓工业煤市场;要继续抓好开源节流、双增双节、修旧利废,培育新的经济增长点。龙门峡南煤矿在做好增量提质的基础上减亏,雷公山煤矿尽量少亏;要克难攻坚,破解发展难题。要专题研究小贷公司发展问题,做好龙门峡南煤矿洗选厂建设和嘉华机械公司新厂址论证工作,加快推进雷公山煤矿复产,保证优盈彩票阶段性资金需求。

    王毓指出,优盈彩票2019年工作呈现共预算、促销售、保质量、拓用户、盘存量、靠科技、推转型、争政策等八个方面亮点,通过广大干部职工共同努力,能够全面完成川煤集团下达的各项指标,各项工作呈现出较好的发展态势。针对优盈彩票下步工作,王毓提出六点要求:一要转危为机,做好顶层设计,结合债务化解工作,提前谋划好下步可持续发展;二要发挥好公司及矿(厂)两级积极性,处理好统与分的关系,做到统分结合,调控有力;三要同步推进主辅产业,盘活存量,整合资源,精准精细管理,确保主业发力、辅业止滑;四要用活杠杆,做到“效益效率与工资增长、激励与约束”两匹配,确保宏观可控、微观活起来;五要稳定队伍,提高员工素质,培养复合型人才;六要争取政策支持,协调好层级关系,借力国家政策支持,搞好企业发展。

    川煤集团相关部门人员对优盈彩票下步工作提出了建议和意见。(责任编辑:杜娟)

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