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年度工作调研至龙滩煤电公司

发布时间:2019-10-14 11:09:31 作者:优盈彩票app下载安装陟雄/文 陈文/图 来源:党委工作部 龙滩煤电公司 点击:

    本网讯  10月12日下午,优盈彩票“总结2019年 谋划2020年”年度工作调研继续进行。总经理、党委副书记胡彬,副总经理陈建国及生产、经营、管理部门有关人员到龙滩煤电公司调研。

    龙滩煤电公司负责人汇报了有关工作。1-9月,该公司商品煤产量95.09万吨,完成公司下达目标102万吨的93.2%,完成进度目标,全年预计完成120万吨。掘进进尺8552米,完成全年计划的81.5%,完成进度目标,全年预计完成10500米。商品煤质量4345大卡/千克,比公司下达目标4600大卡/千克减少255大卡/千克;平均硫份4.69%,比公司下达目标5%下降0.31%。煤炭销售量91.58万吨,比去年同期增加10.56万吨,增幅13.03%。营业收入32319.74万元,比去年同期增加833.7万元,增幅2.65%,完成进度目标。账面利润6650.37万元,比去年同期增加1593.72万元,未完成进度目标(欠进度目标311.38万元),全年预计完成11100.22万元。全员人均工效759.5吨/人,全年预计958.47吨/人。

    胡彬对龙滩公司的工作用“六个好”给予肯定:安全形势好,生产指标完成好,治灾效果好,生产成本控制较好,企业形象好,职工队伍稳定较好。同时也指出问题:产品质量下降,导致吨煤售价的下降,也影响了经济效益。

    胡彬指出,龙滩公司明年工作安排目标明确,测算利润指标要以大局为重。今年指标的完成,绝不影响明年指标的下达,明年指标的下达是要根据优盈彩票总盘子来分解。在四季度,以安全为重,以各项指标完成为目标,按照措施和要求抓好工作,再接再厉。

    针对明年工作,胡彬要求:1、确定目标不动摇。2、优化生产组织稳秩序。提单进,必须掘进先行,为治灾腾出时间和空间。3、精细管理严控成本。4、提升质量拓宽市场。必须实行定制化生产。从作业现场加以控制,分装分运,加工系统如洗煤厂要管好、用好,发挥应有效果。5、全面预算要扎实推进。6、科技创新要提档升级。不能因为智能化的生产导致成本的无限增加。进一步做好岩巷的机械化综掘。做好沿空护巷。只要三台以上设备,要实现集中控制,明年从龙滩开始,以后全面推广。7、强化队伍建设促发展。8、文化引领构建和谐。对外搞好政企联动。对广电加强沟通。9、重点工程强力推进。

    陈建国首先对龙滩公司安全生产周期实现1000天表示祝贺,他说,龙滩公司亮点突出,安全1000天,智能化开采效果很明显,全面预算管理在川煤得到肯定,总量接近优盈半壁江山,收入、利润优盈第一。在谈及问题时,他指出,龙滩公司产量高但质量低,在成本控制上、在质量管理上要进一步强化。治灾有所滞后,安全管理要动态达标。四季度,要保证安全可靠。明年要实现“双零”安全目标,要加大科技治灾力度,要尽量避免脱节。智能化要深入推进,做好日常维护。在生产管理上,注意有序无乱,归口管理,集中管理。要在产品提质降硫上下功夫。在国债项目上,要结合智能化配套工程下功夫。生态红线和矿权问题,不能光提问题,要拿人去跑。

    参与调研的各部门人员针对有关问题分别发表了意见和建议。(责任编辑:姚陟雄)

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