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绿水洞矿全面落实风险隐患分类分级管控责任

发布时间:2019-09-16 15:02:36 作者:优盈彩票app下载安装李晓波 来源:绿水洞煤矿 点击:

    本网讯  今年以来,绿水洞煤矿建立风险隐患分类分级管控制度,全面落实矿级班子、专业副总工程师及专业部门、连队、班组及岗位的安全风险分级管控责任,及时、有效的对辨识、评估出的重大、较大、一般和低风险实施分类分级管控,确保生产系统、设备设施、作业场所、人员操作等方面的安全风险始终处于受控状态。

    强化培训,规范行为

    该矿深入开展了入井人员和地面关键岗位人员安全风险、隐患排查治理知识培训,让职工清楚掌握“岗位风险怎么控制、隐患怎么排查治理、标准怎么落实”,促进职工在岗位操作中“心里想风险、眼里盯隐患、手里干标准、行为合规范”。

    风险辨识,落实管控

    绿水洞煤矿明确风险辨识分年度辨识评估和专项辨识评估两大类,由矿长、总工程师和相关专业副总工程师、部门负责人负责落实。今年,该矿组织开展井下、地面生产系统的安全风险辨识评估,辨识出矿井瓦斯、水、火、顶板、提升运输、爆破、地面系统等方面安全风险494项;评估出重大风险60项、较大风险139项、一般风险193项、低风险102项,建立了年度风险台账,分类分级制定了管控措施,列出了重大风险清单并编制了重大风险管控实施方案,落实责任,由矿级领导、副总工、专业部门和连队、班组及岗位人员分类分级进行管控。

    跟踪落实,风险可控

    为了确保风险管控措施落到实处,绿水洞煤矿强化现场管理,利用矿井安全信息平台对矿长月度全覆盖、分管领导每旬、连队每天、班组和岗位每班随时开展隐患排查的风险预控情况进行跟踪管理,矿长、总工程师利用每月安全技术例会对采掘头面的安全状况进行评价,根据现场变化及时落实采掘头面的风险控制和隐患治理、灾害防治工作措施及责任,确保隐患及风险随时处于可控、在控、能控状态。(责任编辑:杜娟)

     

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